炒股入门知识 物业费调价难上加难?上海这个超7000户的片区是这样做成的
物业费调价是沪上许多老旧小区面临的难题。物业费低炒股入门知识,物业公司削减服务,引发居民不满,形成恶性循环。
徐汇区长桥街道汇成苑一到五村近期完成了物业费调价,从每月每平方0.8元调整到1.0元。7000户的超大体量要完成这项工作难上加难,背后是片区共治的关键秘诀。
物业费调价
势在必行却困难重重
汇成苑建于上世纪90年代,共有五个小区、7000多户居民。老旧小区在渗水漏水、设施老旧等方面常被居民诟病,往年涉及物业的投诉要占到总数的一半左右。
“居民吐槽物业,那是由来已久了。老小区总有各种小毛小病,比如水管堵了,以前打电话叫物业来修,总归比较拖拉,明后天再来。”汇成苑三村居民张桂心说。
“物业费十年不涨,人工成本十年翻番”这句业内人尽皆知的调侃,也道出了物业行业的困局。
在汇成苑,每月每平方米0.8元的物业费维持了13年,而人力成本逐年上涨,使得物业管理服务捉襟见肘,难以达到居民的期望,双方矛盾日益凸显。
因此,物业费调价势在必行,却又困难重重。部分居民一听到“涨价”二字就眉头紧锁,担心费用上去了,换来的依旧是不尽如人意的服务。
破局:
先“提质”再“调价”
经过居委、物业、业委会“三驾马车”的充分协商,认为破局要从物业本身的改变入手,先“提质”再“调价”。
物业随即针对居民反映集中的绿植养护、楼道保洁等工作进行优化,具体措施包括明确保安巡查职责、增加保洁岗位、更换保洁公司、强化绿化养护和改进保修服务等。
物业修剪绿化
居委则同步走访家家户户听取意见,及时反馈给物业。
汇成三村居民区党总支书记王群说:“听到有些居民说,我是看在你们居委的面子上就同意吧。他这么说一定是有不舒服的地方,我们一定要继续挖掘,不舒服在哪里?不满意的点是什么?我们居委会作为桥梁,把大家的意见反馈给物业。”
一声声“吐槽”
转化为工作清单
居委在“走四百”中,听到最多的意见就是维修不及时。
汇成物业副总经理陈烨说,对此,物业公司更新了维修队伍,并上线了“汇修服务”,内容涵盖安装拆除、水电维修、管道疏通等日常房屋保修内容,为居民提供“点单式服务”。
通过走访排摸,汇成片区目前共有192名80岁以上的独居老人,物业公司引入了“物业+养老”的特色服务,为他们免费提供剪指甲、理发、保洁等贴心服务。
物业公司的员工也和这些高龄独居老人进行结对慰问,为他们建立了“一户一档”健康档案,加大对老人们的关爱。
陈烨说:“这些老人对上门保洁、上门理发的需求还是很多的。有个老太太是盲人,她没法出门,我们上门帮她理发。后来她的外甥来看她,很感谢我们能够上门做这些事。”
改变日积月累
居民看在眼里
物业“提质”行动半年后,小区环境明显改善,居民们对物业的抱怨声也越来越少,物业费调价正式开启。
汇成二村居民区党总支书记关勇告诉记者,起初有居民听说涨价后,气愤地在居委会坐了整整三天。但是这段时间以来实实在在的改变,让他态度反转。
最终,汇成苑一至五村全部调价成功,收费标准从0.8元/平方米/月,调整到1.0元/平方米/月,2025年1月正式执行。
关勇说:“居民围着我上了几天班,从他们口中我们也得到一些信息,比如物业哪些地方还做得不好。后来我们也从多方面做工作,居民认可了。他说我要去外地,到时候打电话确认,你们来代我投同意票。”
自去年10月以来,汇成二村“三驾马车”共完成巡查约550次,记录问题约790个,整治楼道堆物约108处。这些日积月累的点滴进步,让小区环境改善肉眼可见,也更拉近了居委、物业与居民之间的距离,为物业费调价奠定了坚实基础。
成功密码:
党建引领片区治理
徐汇区长桥街道党工委副书记郑凌说,这次物业费成功调价,最关键的秘诀就在于党建引领片区联动。
记者从徐汇区委社会工作部了解到,徐汇区正全力夯实片区治理的能力,以党建引领、片区共治,解民生难题。
“片区党委的引领作用是很强的,”郑凌说,“原来五个小区各自为政,各自去和物业公司去谈不同的服务诉求,其实是很难的。在片区党委的引领下,大家统一诉求,统一工作节奏,兼顾面上所有居民的利益。片区能够调动的力量也远远要比居民区更大,比如城建中心、城管等,所以是一个形成合力、握指成拳地推进。”
汇成片区红色物业推进会现场
物业服务真正实现
“质价相符”
也有居民担心,这一切的改善是否只是为了调价?能保持吗?
郑凌表示,立足“满意物业”示范片区建设,汇成片区已形成了“1+5”组织领导机构与运行机制。比如,发现问题实行“议事协商机制”,处理问题实行“应急处置机制”,解决结果实行“监督评估机制”等。
物业公司也已经拿出了新一年的工作规划,今年将重点推进“物业+养老”服务、保安队伍的更新、“三旧”变“三新”之后的小区公共环境维护等,形成质价相符的良性服务体系。
郑凌说:“调价完成后物业又躺平了,肯定是不行的。所以我们和物业公司提出了今年的工作目标,今年我们要求更换保安队伍,现在人员年龄还是偏大。现在我们还是坚持发现机制、闭环的处置机制等,在日常能够督促物业,不停步地提高物业水平。”
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